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2010大會即時報導-5:總幹事陳敏欽牧師

總會事工回顧與展望 總幹事陳敏欽牧師

2010年3月4日(星期四) 9時40分至10時30分



台福的標誌代表了台福的精神,其中有很深的神學意義和意境;裡面有很多我們的核心價值和我們在傳承上很在意的,看起來好像一個「台」字,中間有一個十字架穿過。他請大家看十字架是從台字的兩個空心中穿過,不是放在台字的上或下。保羅曾經說過,「我說的話、講的道,不是用智慧委婉的言語,乃是用聖靈和大能的明證,叫你們的信不在乎人的智慧,只在乎神的大能。」

什麼是台福的精神,就是保羅在哥林多前書告訴我們的神的話語,「台」這個字已經不再是所謂的台語福音教會,已經從一個台語福音教會發展成一百多個教會,「台」這個字裡面有四十年的延伸、四十年的精華、四十年的智慧、四十年的經歷、四十年在那裡推敲前進,在轉折中過程成為一個品牌。



陳敏欽牧師說:台福的過去、現在和未來都包含其中,我們若要繼續往前,必須高舉十字架,這是我們的神學中心,是我們的根基,是我們必須讓世人看見的標誌,十字架、十字架永是我們的榮耀永是我們向人宣告、宣講福音,傳揚大好消息的中心思維,除此以外我們還能談什麼呢?我們向人傳福音,即使有好的口才、大能、智慧與能力,若不是著神、靠著耶穌基督、靠著主的十字架,又能傳什麼呢?耐是神的大能、聖靈的能力、上帝的工作在這裡;這是台福的核心價值,是我們的目標,是我們引以為榮的,我們用聖經中的十字架作我們的標志,而且是穿透EFC,英文說:through and through,不僅穿過,而且穿透,台福的過去有很多值得說的:

1. 個人佈道的負擔—第一代台福帶領同工有關係,劉富里牧師是台福運動的大家長,總幹事說,在大學二年級就認識他,也在他身上看到一個佈道人的形象、模範與腳蹤。因為有這樣一位模範在我們中間,讓我們有軌跡可循。根據宣教學者的統計數據,如果一個教會有百分之七的人有佈道的恩賜,這個教會就相當不錯了。可以說,雖然我們不是可袋裡裝著單張,見到人就傳講福音,但是佈道仍是我們要做的工作。

2. 開荒植堂的眼光—在外界的印象中,台福是一個傳福音的教會,是一個不斷植堂的教會,是一個非常努力在拓展教會的教會。七、八十年代,台福努力傳講福音與植堂,九十年代就到了紐澳,這個福音的火炬繼續燃燒,到了兩千年,整個中心好像釋回到了台灣。在此之前,台福在台灣的數字還在個位數,但是,在此之後,從五間┅┅現在將近五十間。

3. 信徒領袖的重用—北美有許多的信徒有很高的學識、經歷與資源,所以教會在北美的情況改變,他們成為牧師的好幫手,除了主任牧師、牧師,還有同工會主席,在教會組成完美配搭。甚至在總會也是如此,有議長、有會牧,結合起來相當於雙首長制(雙手掌),將平信徒用於教會的事工,是何等豐富的;教會也應該把握。

4. 教會法規的奠基—台福從第一天就開始思考要有完善的法規,還好台福有寶貴屬靈的法規,幫助大家突破、幫助大家建立,也在困難中找到可以執行的辦法,而不是人云亦云。




5. 一個教會的觀念—絕大多數的台福是採合併制,一個法規、一個預算。

6. 五臟俱全的發展—我們是大約只有七、八千人的教會,但是五臟俱全,有神學院、有台宣中心、有普世豐盛、有傳播中心、有禱告園,豐豐富富。

7. 英語事工的摸索—這個部分是我們需要再次思考的,是我們的虧欠,因為有一大堆年輕人走出教會,我們要再次得回他們。1990年,美國時代雜誌曾以「出埃及」討論為什麼華裔、亞裔的第二代離開教會?為什麼?台福身歷其境,心裡非常痛苦,我們需要思考如何伐展第二代事工。

第一任總幹事吳德聖牧師透過影片回顧台福的發展過程。
他表示,台福的特色是牧師和長執平行,合作團隊的精神,好像火車有兩個鐵軌。第二是沒有禱告不摸聖工,要有異象;1986年,台福只有十個教會,召開年會時,有異象四年要增加十五間教會,也就是「9025」,到二千年要五十間。結果,二千年時是五十一間。
「2025」台灣要有一百間教會,他在1997年回台灣宣教。
第三點就是不斷的植堂宣教。他在擔任總幹事的時候就是幫助各地開闢教會或植堂,要大家發揮愛心,拿出十分之一幫助植堂,。
他說,台福教會就是注重宣教的使命,注重神的話,注重禱告,注重神的能力,是一個愛和溫暖的教會,是一個豐盛生命的教會。

II. 台福教會的現在︰
每年建立或更新一個「著重」事工—總會在聆聽各教會的需要之後,才決定「著重」的主題。

2008年,陳敏欽牧師在接任總幹事後聽到最多的聲音就是,總會和各教會究竟有什麼關聯?所以,他決定先著重關係的聯結。過去兩年,各區會如一日的將各教會的情況傳給總會,放在網站上;同時總委會每一季與區會透過召開電訊會議,總委會的會議記錄也放在網站上。

加強聯繫上還包括了總幹事每個月定期的問安信、每週電子週報、每月影帶介紹。

2009則是「著重」資源的共享--透過總會網頁提供的資源大致包括了,禱告:連鎖禱告影帶;敬拜:主日信息資料庫/詩歌資料庫;宣道:福音單張選楫/宣教視窗;團契:小組團契錦囊;事奉:教會事工手冊;組織:法規及資料下載;栽培:主日學教材推薦/主日學事工分享/ABC (Access Bible Convention)。
總幹事希望各個教會也能將好的資源提供給總會,讓其他教會分享。

莊瑞陽長老透過影片代表總會的教育回顧主日學的目標和發展,他特別說到ABC大會的召開。

2010年「著重」制度的建立—盼望制度能更順暢的在各個教會。
1. 認識台福企業形象,台福的宗派已經建立,品牌已經形成,有共同的核心價值,台福不是一個在北美被說成是台獨的教會,不是一個講台語的教會,而是一個在台語外,也講華語、英語和甚至跨國到世界各國的教會。
2. 確立中央標準作業—總會提供中央標準的模式,包括按牧、開和會等。
3. 推動工人在職教育—開一些課程幫助教會的幹事、理事、甚至長執同工,更明白聖經的真理,明白背後聖經基礎,以及法規等。

台福教會法規的百科全書,陳慶霖長老在影片中說明台福法規的精神和功用,他說,台福教會設立總會時就確認教會需要一部法規,表明我們的信仰告白。同時,這部法規也與時俱進,隨時代、環境的變遷,教會成長的需要來修訂。

III. 台福教會的未來︰
分別是宗派人才的栽培、宗派資源的儲備、宗派史家的立言、宗派法家的傳承、佈道植堂的堅持、信仰神學的反思、英語事工的突破等。

今年總會動員了三十多位人員,正在進行一本書「信仰與實踐」的編撰,並將於今年出版。

英文事工的蔡宏嘉牧師報告在北美第二代的英文事工的發展和未來使命。

最後是前任總幹事劉瑞義牧師的影片講話。



圖片說明:總幹事陳敏欽牧師在大會中講話和接受當地媒體訪問等。

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